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ネットスーパー3社を徹底比較!イオン、西友、イトーヨーカドー

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節約生活編集部が、ネットスーパーを使ってみた

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)は、を拠点として、 GMS 、を全国展開する企業、また同社の店舗ブランドである。 かつては旧の中核的存在であった。 セゾングループを経て現在はのである。 来歴 [ ] セゾングループ時代 [ ] 西武ストアーの展開 [ ] 旧・が1956年(昭和31年)2月に資本金500万円で西武ストアーを設立して支店よりも小型の店舗を分店として出店したのが始まりである。 同年6月に出店した静岡駅西口の真向いに開設された静岡ホテルの一角に静岡店を開設したほか、1957年(昭和32年)2月には字田町(現・平字田町)に平店を西武ストアーとして開設するなど10店舗を展開した。 ただし、セルフサービス方式の導入やチェーンストアオペレーションは確立されておらず、実質的には対面販売の百貨店方式の小型店舗が多店舗展開されていた。 西友ストアーの発足 [ ] 1963年(昭和38年)4月1日にいったん西興ストアーと改称した後、同年4月19日に再び改称して資本金2000万円で 株式会社西友ストアーが設立され、西武百貨店から土浦店やひばりヶ丘店などの10店の分店を継承してチェーン事業を行うことになった。 この西友ストアーの設立に当たっては、本部を中野区江古田の「西武百貨店配送センター」の2階に開設すると共に、西友ストアーに従事する社員は全員西武百貨店から転籍して西友ストアーの業務に専念する体制を採り、本格的な事業展開を図ることになった。 このマイマートは食品スーパーを目指して展開されたため、各店舗の規模は売り場面積約400坪から500坪程度で展開されていた。 西友ストアーが設立されたころにはちょうどが駅舎改築を進めていた時期に重なったうえ、の指示により同社の全面的な支援が受けられたことにより、西友ストアーは設立から1966年(昭和41年)までの間は西武線沿線への出店を進める形となった。 1969年(昭和44年)に東京都府中市に 西友流通センターを開設して全商品を単品管理して店舗などにおける在庫削減を目指すなど早くから在庫や物流を含めた組織化・合理化を進めて行った。 地方への進出と提携 [ ] 西武百貨店が北陸地方の地場百貨店と提携していたため 、同社の紹介で金沢の呉服太物商から始まった地場資本の衣料スーパー いとはん(後の )と1970年(昭和45年)11月に提携し 、1970年(昭和45年)12月に小松駅前に竣工した尚成ビルに小松店を開店して北陸へ進出することになった。 しかし、西友ストアーが富山店を大和富山店のすぐ近くに出店したことがきっかけとなって1976年(昭和51年)8月に提携が解消となるなど北陸地区での展開は順調にはいかなかった。 また、1973年(昭和48年)12月に清水店、1974年(昭和49年)6月に大分西友、1975年(昭和50年)4月に中込西友甲府店、同年6月に前橋店、同年9月に郡山店と相次いで地方百貨店型の店舗を出店して地方進出を図り、全国展開を目指した。 なかでも、1977年(昭和52年)6月に開店した「西武春日井ショッピングセンター」は開業後の数年間連続して対前年比で二桁の売上増を記録するなど大きな成功を収めた。 オリジナル商品の開発と質販店 [ ] 1971年(昭和46年)に西友ラインとして独自商品の開発を開始し、1980年(昭和55年)12月5日から「」の第一弾として37品目を発売するなど独自商品の開発を進めた。 1981年(昭和56年)に「故郷銘品」、1983年(昭和58年)に「主婦の目商品」、1984年(昭和59年)に「食の幸」など幅広い分野で独自商品の開発を進めた。 1970年代末頃からは成熟した消費者を前提とした考え方に則って品質の高い商品の提供を行うことを目指した「質販店」を提唱し、百貨店感覚の洒落た商品を含めて提供することで単なる大量販売を行う量販店とは異なる店舗を目指した。 関連事業の育成 [ ] 1973年(昭和48年)9月にコンビニエンスストアの実験第1号店入曽店を埼玉県狭山市に開店し、1978年(昭和53年)3月にファミリーマート事業部を発足させ、1981年(昭和56年)9月にファミリーマートへ同事業を譲渡して独立させ、コンビニエンスストア大手の一つに成長させた。 1975年(昭和50年)に惣菜事業に参入し 、1986年(昭和61年)に資本金2億円で惣菜製造の若菜を設立して独立させた。 セゾングループの中核企業 [ ] 1960年代に創業者であるの死去によりから分裂し、率いるの中核企業として規模拡大を押し進めた。 の1988年(昭和63年)9月30日にはを買収して子会社化する などグループの規模拡大の中核を担った。 バブル崩壊後の不良債権処理と事業売却 [ ] しかし、後に傘下の「東京シティファイナンス」が多額のを抱えたことにより、ピーク時には約1兆2000億円の連結を抱えるなど危機的状況に陥ることになった。 そのため、当時90社あった関連企業を不採算企業の整理などで25社まで減らすこととなり、1998年(平成10年)上期にまず錦糸町西武やなど関係会社9社を清算することになった。 この「東京シティファイナンス」の不良債権処理の際には同社自身が約1300億円、金融機関による債権放棄約2000億円のほか、西友が約2800億円を負担することになった。 そのため、1998年(平成10年)に西友からしていたや 、インターコンチネンタルホテルグループ などの保有株式の大半を売却することになった。 この際のインターコンチネンタルホテル売却では1億2200万ドルの売却益を計上しており、他の売却案件と同じくその収益は関係会社の整理損失のカバーに当てられている。 この「東京シティファイナンス」の不良債権処理は、と併せてセゾングループ解体の引き金となった。 住友商事との業務・資本提携 [ ] 本業の総合小売事業でも赤字店舗の大量閉鎖や、百貨店業態店舗を総合スーパーのへ業態転換して外商部門の廃止を行うなど、規模の縮小も含めた事業再編を進め 、2000年(平成12年)2月期に東京シティファイナンスを含む約1200億円の特別損失を計上して3期連続の赤字となる など、業績・財務の悪化が続くことになった。 こうした業績・財務の悪化に対応するため、1999年(平成11年)度から資金回収が早い食品スーパーの出店に乗り出し 、1999年(平成11年)度に7店 、2000年(平成12年)度上期に10店 、下期に25店と出店を加速させた。 食品スーパーマーケット事業への注力と資本強化の両面から、2000年(平成12年)4月にと業務・資本提携し 、同社が持株比率11. 住友商事は既にSMを展開するも運営しており、西友も含めて首都圏のスーパーマーケット戦略を進める構想だった。 2000年(平成12年)5月1日には「 西友」を開業して順調に立ち上げ 、大手スーパーの中ではネットスーパー事業で先行することになった。 また、既存の店舗網を維持しながら出店速度を上げるため、2000年(平成12年)9月26日に9店舗の証券化によって320億円の資金を調達することを決める など、店舗の証券化による資金調達でも大手スーパーとしては先行する形となった。 2001年(平成13年)3月1日には 道内11店舗を分社化して北海道西友を設立し 、地域毎の分社化・分権化による地域特性に対応した営業体制の構築を目指した。 自社物流にこだわってきた方針を転換してメーカーや卸による物流を導入し 、2000年(平成12年)10月20日に「伊藤忠食品座間加工食品センター」を稼働させて委託を開始したのを皮切りに 、2001年(平成13年)1月29日にへ委託したほか 、へも委託を進め 、同年12月に府中物流センターを子会社に譲渡して閉鎖する など物流体制の再編も並行して行われた。 2001年(平成13年)8月28日には、福岡の百貨店が保有する地場スーパーの株式を買収して傘下に入れることを発表する 、九州西友と合わせて九州地区の売り上げ拡大を図るなど食品スーパーを中心とした店舗網の拡大を図った。 しかし、2001年(平成13年)度下期に約30店舗の大量出店に踏み切った新店が伸び悩んだことで、2002年(平成14年)2月期中間決算は現収で2桁減益となるなどこの食品スーパーの大量出店策は裏目に出る結果となった。 また、大型店の出店は総合スーパーではなく、新生活百貨店の「リヴィン」と大型ショッピングセンターの「ザ・モール」を柱としていたが業績が伸び悩んだため、2002年(平成14年)3月に出店した「ザ・モールみずほ16」を最後に大型店の出店凍結を打ち出すことになった。 ウォルマート系列入り後 [ ] ウォルマートのとの提携 [ ] 2002年(平成14年)3月14日に住友商事が仲介して世界最大のスーパーマーケットチェーンであるの「 ウォルマート・ストアーズ」と包括的業務・資本提携をすると発表し、その傘下に入ることになった。 この提携は2002年(平成14年)5月に実施する第3者割当増資で株式の約6. これを受けて2002年(平成14年)4月10日から本社内に共同作業チームを発足させてウォルマートとの提携による新たな経営計画の策定に入り 、2003年(平成15年)3月にウォルマート・ストアーズから非常勤取締役5人を受け入れることになった。 2002年(平成14年)12月から ウォルマート流の (エブリディ・ロープライス)と呼ばれる「恒常的な低価格化」の販促企画「ロールバック」を導入したものの 、競合他社への影響を含めて販売価格が低下することへの警戒から多くのメーカーや卸などの取引先が参加に及び腰となり、当初はこの「ロールバック」に協力した取引先からも協力を撤回するところが現れるなど開始早々からこの販促企画は迷走する形となった。 また、ウォルマートとの提携後の初の決算となった2003年(平成15年)2月期には西武百貨店株の評価損約355億円を特別損失として計上したほか 東京シティファイナンス関連の損失引当などもあったため 、1200億円以上の最終損失という大幅な赤字決算となった。 ウォルマートのノウハウやシステムの導入 [ ] ウォルマートのノウハウを導入するための組織改革として経営監督と業務執行の機能を分ける米国型の企業統治体制である「委員会等設置会社」への移行も2003年(平成15年)5月29日に行われることになった。 作業を省力化する什器や大量単品陳列などのウォルマートのノウハウを導入による低コスト運営を目指した店舗の改装なども行った。 ところが、EDLP(毎日低価格)の方針に則ってチラシ特売など販促を削減したことで相対的に価格競争力が低下したことなどが影響して2003年(平成15年)12月期中間期が経常赤字に転落するなど業績の悪化がした ため、デフレ対応の一環として「均一セール」の実施に踏み切るなどEDLP(毎日低価格)に逆行する営業戦略も実施された。 2003年(平成15年)12月期決算は経費節減で予想よりも赤字幅は縮小したものの最終赤字に転落し 、2004年(平成16年)1月16日にはグループ3社正社員約6,200人のうち約1,600人の早期退職制度(非正規雇用で継続または退職)による人員削減を行うことを発表し 、予定通り約1,600人の応募があり 、経費節減による再建を目指すことになった。 また、2004年(平成16年)度に店頭商品を単品管理する店舗情報管理システム「スマートシステム」を直営全店に配備すると共に取引先も参加する商品情報管理システム「リテールリンク」を導入するなどウォルマートの商品管理システムの導入が進められることになった。 こうしたシステム化の一環として惣菜や刺身など店内加工商品の生産計画システムを構築して各店舗に導入することも行われたが、ウォルマートが生鮮食料品の管理ノウハウを持たないため、西友の生鮮食料品に関するノウハウを活用してシステム化を図る形となった。 こうしたウォルマート流の中間流通機能を内部化する動きに対しては自社の方針と相いれないとして2004年(平成16年)5月に大手食品卸会社の菱食が取引を終了する など卸売業者が活躍する日本の流通市場との軋轢を生むことにもなった。 2004年(平成16年)4月7日にウォルマートの主力業態であるスーパーセンター第1号店として沼津店を開店するなど業態面でもウォルマート方式の導入を図った。 ところが、ウォルマートの情報システム導入と希望退職による人員削減を並行して行ったことが裏目に出て店舗の運営に支障が出るなどして2004年(平成16年)12月期中間決算で売上が目標を下回るなど経営の混乱が続くことになった。 それでも予定通り2004年(平成16年)下期までに店舗情報管理システム「スマートシステム」と基幹商品情報管理システム「リテールリンク」というウォルマートのシステムを全店に導入すると共に、2005年(平成17年)度から加工食品・日用雑貨部門で商品の自動発注を開始するなどウォルマート流のシステム化による業務改革が進められることになった。 そして、2005年(平成17年)12月期にウォルマートの自動補充システムを首都圏を中心に百数十店に導入することになった。 ただし、長期販促企画の名称をウォルマート流「ロールバック」に一本化するものの、特売が主流の日本市場の実情に合わせて原則3ヵ月間以上の長期特売に性格付けを変えて日本流中間的な低価格戦略とすることで徐々にEDLP(毎日低価格)へ移行する戦略に軌道修正を図った。 また、加工食品や飲料などのプライベートブランドであるグレートバリューやファミリーカジュアル衣料品のシンプリーベーシック等のウォルマートのプライベートブランドも2004年(平成16年)より導入されたが、容量・味などが日本の市場に合わないケースもあり、必ずしも順調な導入とはならなかった。 システムだけでなく、ウォルマート流の低コスト運営には自社物流が欠かせないとして再度自社物流へ転換するため、食料品から衣料品や住居用品をフルラインで扱う 常温・冷蔵・冷凍の全温度帯全品目に対応した自社用の広域流通センターである「西友三郷物流センター」を 埼玉県三郷市に開設することで 首都圏9ヵ所の物流拠点を2ヵ所に集約することを目指した。 グループ会社の再編 [ ] ウォルマート流のEDLP(エブリディ・ロープライス=毎日低価格)の確立を早期に行うためにも一体的な運営が必要だとして2003年(平成15年)7月1日付でエス・エス・ブイを株式交換により完全子会社化し 、2004年(平成16年)4月1日から系列のスーパーを含めた地域毎の一体的な店舗運営の共同運営を始めるなどグループの再編も進められた。 その一方では、再建策の一環として2003年(平成15年)9月30日にやリウボウストアーの株式を全て売却して資本提携を解消して沖縄から撤退するなど関連事業の整理も一段と進められることになった。 その一方では、伊藤忠商事が保有していたの全株を2004年(平成16年)3月26日に取得して出資比率を約88. こうしてグループのスーパー全社を完全子会社として経営統合を一段と進め 、2005年(平成17年)9月1日付で系列スーパー5社の社長を営業統括部長が兼務して経営を事実上一本化した。 その他にも、2004年(平成16年)4月1日からグループ5社も含めた全国約400店舗を6地域に再編して共同運営するのを皮切りに運営の一体化を進め、商品調達や販促活動なども段階的に一体化を進めてスケールメリットを活かした経営効率化を図ることになった。 ウォルマートの子会社へ [ ] 2005年(平成17年)12月21日に行われた増資引き受けでウォルマートの出資比率は半数を超え、同社の子会社となった。 こうしたウォルマートの支援にもかかわらず、2005年(平成17年)12月期連結決算は減収となり赤字幅も拡大と低迷が続くことになった。 このため、2006年(平成18年)12月期に食品スーパー業態を中心に既存店の改装を大幅に増やして客数増による売上げ拡大を目指し 、73店で実施した改装の効果で既存店の売上げが15年ぶりに前年を上回って営業増益となった。 しかし、その後も業績回復が進まなかったことから2007年(平成19年)10月8日からグループ会社を含め450人規模の早期退職者を募集する2度目の大規模な人員削減に踏み切る と共に、同月23日から12月4日までを行って 2008年(平成20年)4月19日に完全子会社化されることになった (直接の株式保有は、ウォルマート・ストアーズの孫会社で資産管理会社であるの「ワイオミング ホールディング ジーエムビーエイチ Wyoming Holding GmbH 」)。 2008年(平成20年)7月1日に完全子会社となっていたサニー、エス・エス・ブイ、九州西友、北海道西友、東北西友の5社を吸収合併して、グループのスーパー事業は完全に一体化し。 同年9月29日には3度目となる約350人の正社員の早期退職者募集と約20店の閉鎖という新たなリストラ策を発表する など経営合理化を相次いで打ち出された。 ウォルマートの完全子会社となった後の最初の決算となった2008年(平成20年)12月期は売上高8009億7500万円で営業利益1億5600万円を上げたものの、経常損失47億6400万円で純損失257億9300万円という大幅な赤字が継続し、純資産が101億円まで減少する結果となった。 2009年(平成21年)3月1日には日本事業を統括する中間持株会社「ウォルマート・ジャパン・ホールディングス」の完全子会社へ移行し 、同年9月1日付で合同会社に改組することになった。 なお、2015年(平成27年)11月1日に親会社「ウォルマート・ジャパン・ホールディングス」は合同会社から株式会社に改組することになった。 低価格戦略の徹底 [ ] 2008年(平成20年)12月から生鮮食品を除く全食品をEDLP(毎日低価格)戦略とすると共に 、より安い価格の他店のチラシ広告を持参した顧客にその価格で販売する「地域でいちばん安いお店をめざします」という戦略をのチラシで銘打つなど低価格戦略の強化を図った。 さらに2009年(平成21年)1月23日から住居用品1400品目を値下げしたほか。 同年2月から米国産豚肉全品を値下げするなど生鮮食料品を含めてウォルマートの国際調達網を活用して低価格戦略を一段と推し進めることになった。 こうした低価格戦略で来店客数と既存店売上高が前年比でプラスに転じたことから、2009年(平成21年)4月中旬までに非生鮮食料品をEDLP(毎日低価格)に移行するなどよりウォルマート色の強い戦略が展開されることになった。 また、惣菜についても2008年(平成20年)12月から68円のおにぎり 、2009年(平成21年)4月6日から298円の弁当 、同年5月18日から49円のコロッケを発売するなどEDLP(毎日低価格)化が進められていった。 こうしたEDLP(毎日低価格)戦略に伴い、2010年(平成22年)には冷凍食品の割引表示による安値訴求を廃止し、実売価格による表示のみへ移行させた。 また、生鮮食料品についてもウォルマートの国際調達網を活用した米国産を中心にEDLP(毎日低価格)戦略を展開している。 こうしたウォルマートの国際調達網活用を一段と進めるため、2013年(平成25年)1月から欧州の加工食品の直輸入を開始することになった。 その理由は『Walmart』」のポスター表示など、徐々に「ウォルマート」の表示を出し始めている。 時期は未定だが、近い将来、「西友」、「LIVIN」、「サニー」ブランド自体も変え、「新しい=ウォルマート」を使用するつもりでいるとされている。 さらに、山手線周辺の高級住宅街での市場獲得を目指して展開していた高級スーパー「フードマガジン」も 、残っていた店を2011年(平成23年)8月に閉店し 、低価格戦略への特化を進めることになった。 2010年頃には「旬之介」というキャラクターが店内POP広告などで使用され 、後にその相棒「ニャンノスケ」も登場した。 売却報道と否定声明 [ ] 7月12日、電子版などが、親会社ウォルマートが日本市場から撤退し、西友の売却に向けて動いていると報じた。 これに対して西友広報部は、「噂や憶測にはコメントしない」とした。 翌13日、売却報道を受けてウォルマートは「西友を売却することは決定していないし、いかなる売却交渉もしていない」と声明を発表。 ウォルマートは配布した報道発表資料で「西友売却の決定を下しておらず、買い手候補との協議を一切行っていない」「当社は日本の顧客の変化するニーズに対応していくため、将来に向けて日本でのビジネス構築を継続する」と説明し、報道内容を否定した。 ウォルマートと楽天の提携 [ ] 、ウォルマートが との提携を開始。 2013年からと提携して運営してきたネットスーパー「SEIYUドットコム」をリニューアルし、西友と楽天が共同出資で新会社を設立し「 楽天西友ネットスーパー」として運営することを発表した。 それにともないDeNAとの提携は解消される。 西友のネットスーパー事業は、住友商事との提携時代の2000年5月1日に「西友ネットスーパー」として開始され、大手スーパーのネットスーパーでは草分け的存在であった(も参照)。 2013年にDeNAと提携してからは「 SEIYUドットコム」とサイト名を変更して運営を続けてきた。 から「楽天西友ネットスーパー」に変更されることが発表された。 楽天が自社で運営してきたネットスーパー「」に代わる形で、楽天のサイト内の一サービスとして提供されることになる。 利用には楽天IDの登録が必要となり、代金の支払いでを貯めたり使用することもできるようになる。 また西友ネットスーパーだけでなく、アメリカの「Walmart. com」でを独占販売するなど、その他のサービスでもウォルマート・西友および楽天の3社の提携が進められる [ ]。 セゾン・西武グループとの関係 [ ] 1956年に設立された西武百貨店の一部門である西武ストアーを前身とするが、ウォルマートの完全子会社化により西武鉄道グループ・西武百貨店(旧セゾングループ)との資本関係はなくなっている。 しかし実質的なはのセゾンカードであり、また東京都・埼玉県西部を中心に西武鉄道からの建物賃貸を受けて運営する店舗が多数存在するなど、緩やかな提携関係は続いている。 のゲームスポンサーとしての活動も継続しているが、優勝セールは2004年(平成16年)を最後に行われなくなり、2008年(平成20年)に優勝した際は(旧・ミレニアムリテイリング)・の親会社である傘下のイトーヨーカ堂で行われるようになった。 2009年(平成21年)には僅かに所有していた株を全てそごう・西武へ売却した。 なお、全てのセゾンカード(は除く)を対象に、月間2 - 4日程度「セゾンカード感謝デー」と称した優待日を設定しており、金券や書籍類、酒類、タバコなどを除いた全ての商品がレジ精算金額(セール価格含む)よりさらに明細書上で5割引で請求される。 一部の店舗にはが設置されている。 ただし永久不滅ポイントは付かない。 ・も、かっては旧セゾングループの流れから、西友の商品券は西武百貨店・ロフト・各店で使用可能で 、逆に西武百貨店の商品券も西友で使用可能だった。 ただし、表面に「SEIBU」と表記された商品券であっても、裏面記載の発行元が「株式会社西友」で、かつてので発行された場合は、西友の商品券同様、西友で利用できる。 沿革 [ ]• (31年)2月 - が資本金500万円で 西武ストアーを設立。 (昭和33年) - 西武ストアー1号店土浦店開店• (昭和38年) - 資本金2000万円で 株式会社西友ストアーとして設立。 「西武の友」が由来。 (昭和44年)3月 - の経営権を取得。 (昭和45年)• - 「株式会社西友ストアー関西」を設立。 11月 - いとはん(後の)と提携。 (昭和46年)• 3月 - 西友ストアー関西がコマストアーを吸収合併• (昭和47年) - 西友ストアー北陸を設立。 (昭和48年)• 6月 - 西友ストアーとして創業10年を期に、導入(デザイン:帆足実生)。 赤に「S」を具象化したに変更。 それまでは西武鉄道の社章を流用していた。 9月 - コンビニエンスストア「 ファミリーマート」実験第1号店入曽店を埼玉県狭山市に開店。 (昭和49年)4月 - (甲府)と提携。 (昭和50年) - 惣菜事業に参入。 (昭和53年)3月 - ファミリーマート事業部を発足。 (昭和55年) - オリジナルブランドの「 」を開発。 後にモダンリビングのトレンドを先取りした「DAIK(ダイク)」なども展開することになる。 (昭和56年)• 9月1日 - ファミリーマート事業を株式会社へ譲渡。 5月 - と業務提携。 (昭和58年)6月 - 株式会社西友に社名変更。 「無印良品青山」を開店。 同時期にロゴマークも現在のものに変更(デザイン:)。 (昭和61年) - 資本金2億円で惣菜製造の「 若菜」を設立。 (昭和63年)• - 関西西友を吸収合併。 - を買収。 (2年) - 無印良品の営業権を良品計画へ譲渡。 (平成3年) - の(後の東北西友)と業務提携。 (平成4年)8月 - 川越食品流通センターが完成。 (平成7年)• 4月 - を拠点とするデイリーファーム・インターナショナル・ホールディングスと合弁で 株式会社ディエフアイ西友 DFI SEIYU を設立 し、日本初の外資系スーパーマーケット()「」を展開。 9月5日 - ウェルセーブ1号店を埼玉県志木市に開店。 西友タイランドを設立。 (平成9年)• 1月8日 - 株式会社ディエフアイ西友、株式会社ウェルセーブへ社名変更。 (平成10年)• 2月 - (現・)の仲介により、ファミリーマート株全2862万株を1350億円でに売却し、ファミリーマートの筆頭株主が伊藤忠になる。 2月 - インターコンチネンタル・ホテルズ・アンド・リゾーツ ICHR を英国のバス社に29億米ドルで売却。 3月 - 食料品・日用雑貨のプライベートブランド「エスリボン」を廃止し 、食料品・日用雑貨のプライベートブランド「西友ファインセレクト」を発売。 10月28日 - 百貨店業態「 西武」の名称に変わる新生活百貨店「 LIVIN()」1号店である光が丘店が開店。 上期 - 錦糸町西武やウェルセーブなど、関係会社9社を清算。 (平成12年)• 4月 - 住友商事と業務・資本提携し、筆頭株主となる。 5月1日 - 「 西友」を開業。 9月1日 - 九州8店を分社化し、九州西友を設立。 (平成13年)• 3月1日 - 北海道内11店舗を分社化し、北海道西友を設立。 3月1日 - 西友フーズの事業を本体に統合。 3月31日 - ムジ・ホンコン(株)を設立。 6月1日 - エンドーチェーンを東北西友に社名変更。 7月23日 - マーサ・スチュワート・リビング・オムニメディアと商品開発・出版事業について提携。 8月28日 - 福岡の百貨店が保有する地場スーパーの株式を買収して傘下に入れることを発表。 9月12日 - 金融子会社トーキョー・シティ・ファイナンス・アジアを解散。 (平成14年)• 3月14日 - アメリカ合衆国の ウォルマート・ストアーズと包括的提携をすると発表。 ウォルマートが筆頭株主に。 5月 - 東北若菜を設立。 9月 - 東北若菜仙台工場を竣工。 元町店(現元町北二十四条店)・狭山市駅前店でが発生。 (平成15年)• 6月16日 - 西友タイランドを解散し、タイ事業から完全撤退。 7月1日 - を株式交換で完全子会社化して上場廃止• 8月30日 - 第3者割当増資によりウォルマートの出資比率が37. 9月30日 - リウボウインダストリーやリウボウストアーの株式を全て売却して資本提携を解消。 (平成16年)• 1月16日 - グループ3社で約1,600人の希望退職による人員削減を行うことを発表。 4月1日 - 列SM5社を実質経営統合して地域毎の店舗運営の共同運営を開始。 4月7日 - スーパーセンター第1号店として沼津店を開店。 6月1日 - 株式交換でサニーを完全子会社化。 (平成17年)• 10月7日 - リチャージ可能な「西友ショッピングカード」導入。 12月21日 - ウォルマートが発行済み株式の過半数を取得し、子会社となる。 (平成19年)• 10月8日 - グループ会社を含め450人規模の早期退職者を募集開始。 10月22日 - ウォルマートが、完全子会社化を目指してを行うことを発表 、これを受けは西友の銘柄を監理ポストへ割り当て。 10月23日 - TOBを開始。 12月5日 - TOB成立。 ウォルマートは全株式の95. (平成20年)• 4月19日 - 上場廃止。 4月25日 - ウォルマートの完全子会社となる。 7月1日 - 北海道西友、東北西友、九州西友、、の5つの地域子会社を本体に吸収合併。 統合後も「サニー」の店舗ブランドは引き続き継続使用されている。 また、旧東北西友の店舗では統合前からの直営店との区別のため「THE FOOD FACTORY」ロゴが入っている。 旧エス・エス・ブイでは、自社店舗及び担当する売り場の「SEIYU」ロゴの近くに「S. V」等のロゴを入れていたが、統合の際に削除された。 (平成21年)• 3月1日 - 中間持株会社「ウォルマート・ジャパン・ホールディングス」の完全子会社へ移行。 9月1日 - 合同会社に改組。 (平成22年)10月1日 - ウォルマートを冠したクレジットカードの発行を開始。 (平成23年)• 3月 - を札幌と福岡で開始。 5月 - ネットスーパーを東海と関西で開始。 8月29日 - ネットスーパーを長野県で開始。 9月15日 - ネットスーパーを宮城県で開始。 (平成24年)• 7月1日 - 全店で一斉にレジ袋を有料化し、マイバッグ持参による値引きを廃止。 12月7日 - 新「みなさまのお墨付き」および「きほんのき」発売開始。 (平成25年)• 1月 - 欧州の加工食品の直輸入を開始。 6月27日 - と提携し 、店舗配送を基盤に運営する「西友ネットスーパー」と、センター配送を基盤に運営する(Eコマース)サイト を「 SEIYUドットコム」として統合。 7月27日 - この日開業の()で新たなロゴマークを導入。 主に黒地に赤い正方形と「SEIYU」の文字が併記されている。 (平成26年)• 10月30日 - 不採算店30店舗の閉鎖と既存店舗50店舗の改装を発表。 なお、改装店舗は基本的に直営売場が食品主体に再編され、先述の新ロゴへと変更されている。 (平成27年)• 8月5日 - SEIYUドットコム内のネットショッピング「配送センター便」を「SEIYU倉庫館」にリニューアル。 これにともない8月24日より「SEIYU倉庫館」での販売を開始。 11月1日 - 親会社「ウォルマート・ジャパン・ホールディングス」が合同会社から株式会社に改組。 西友およびその子会社である、若菜、西友リテールサポート、西友サービス、西友プロキュアメント、ニジコムの会社形態は変更されない。 (平成29年)• 1月1日 - 西友リテールサポートを吸収合併。 5月24日 - ネットショッピング「SEIYU倉庫館」を再度リニューアル、「ビッグセーブ」に名称変更。 (平成30年)• 1月1日 - 若菜を吸収合併。 1月26日 - ウォルマートが との提携を開始。 ネットスーパー「SEIYUドットコム」をリニューアル、西友と楽天が共同出資で新会社を設立し「 楽天西友ネットスーパー」として運営することを発表。 それにともないDeNAとの提携を解消。 1月31日 - 「SEIYUドットコム」内のネットショッピング「ビッグセーブ」、当日受付分をもってサービス終了。 運営形態 [ ] サニーの例 (写真は前原店、)• ゼネラルマーチャンダイズストア• スーパーマーケット• - ウォルマート流のワンフロア店舗。 沼津店 、浜北店の2店舗のみが当てはまる。 (LIVIN) 「新生活百貨店」。 大型店舗• - を中心に九州で運営されているスーパーマーケット。 ショッピングセンター• - 総合スーパーを核店舗とする コミュニティ型• 西友楽市 - 食品スーパーを核店舗とする ネイバーフッド型• EPO - 専門店型店舗。 にも存在したが、のみ。 過去に展開していた店舗 [ ]• DAIK - 都市型・生活雑貨店。 リヴィンや一部の西友店舗にも存在した。 2014年現在は、リヴィン店舗は「住まいと暮らし館」などといった直営売り場、深沢店は西友名義のホームセンター店舗として存在。 西武百貨店との間で一部店舗の持ち替えを経た後、当該店舗はリヴィンに転換。 SEIYO - 仙台店のみ。 「西武店」と同じ事業部運営店舗だった。 - 1980年に PB 商品として誕生。 無印良品事業部運営のあと、本社から「良品計画」として分離・独立。 フードプラス - 現在の新座店などに存在した。 フードマガジン - 2001年(平成13年)11月28日に六本木店を皮切りに出店していた都市型スーパーマーケット。 2002年(平成14年)10月に既存店を業態転換した店 も存在したが、後に浜田山は西友に再転換、六本木ヒルズ店は2011年(平成23年)8月に閉店して 当事業から撤退した。 デイリーフーズICHI システム [ ] 店舗・商品に関わるシステムもウォルマートより導入している。 スマートシステム - 店頭商品を単品管理する店舗情報管理システム。 リテールリンクと組み合わせて、自動発注などが行えるとされる。 リテールリンク - 取引先も参加する商品情報管理システム。 納入業者と在庫などの情報を直接共有し、店舗での販売機会損失ロス(在庫切れ)を回避したり、過剰な在庫を抱えないよう在庫のコントロールを担っている。 プライベートブランド [ ] プライベートブランドは、ウォルマート傘下になってから、「西友ファインセレクト」からウォルマートと同じ「Great Value」(グレートバリュー)へ切り替えられた。 さらに、ウォルマートの既発製品の導入(本場の「Great Value」「」商品や、低価格な製・・)の販売なども行われている。 しかし、2012年(平成24年)には、新しいプライベートブランドとして「みなさまのお墨付き」と「きほんのき」を開発し、「グレートバリュー」については、直輸入品などの一部を除き、順次取り扱いを終了することとなった。 この切り替えの背景には、プライベートブランドを取り巻く市場環境の変化と、その市場の中での「グレートバリュー」のブランド力が弱いことがあった。 日本国外のウォルマートの西友オリジナルPBの取扱状況では、の日本人客の利用率が高いエリアの店舗や、日本製品の人気が異常に高いの店舗でも取り扱っている。 みなさまのお墨付き - 2012年(平成24年)12月7日から発売した品質を重視した西友独自のプライベートブランド。 ラインナップは食料品のみだったが、2016年春の新商品に「ペットシーツ」や「トイレそうじシート」があるため、日用品やペット用品にも着手した。 きほんのき - 調味料など価格が最重視される商品カテゴリーに限定して展開されているブランド。 「みなさまのお墨付き」に比べて、さらに価格対応力を強化している。 みなさまのお墨付きには無い日用品やペット用品もラインナップにある。 グレートバリュー - 2004年(平成16年)より導入された加工食品や飲料などのウォルマートのプライベートブランド。 ウォルマート基準によるもので、直輸入品に加え、食品を中心にファインセレクトからの移行による西友オリジナル品(類など)も存在していた。 2012年に上記の「みなさまのお墨付き」「きほんのき」を導入後は西友オリジナル品をそちらへ移行し、グレートバリューは輸入品のみのラインナップとなった。 シンプリーベーシック - 2004年(平成16年)より導入されたファミリーカジュアル衣料品のウォルマートのプライベートブランド。 G - 2004年(平成16年)より導入されたヨーロピアンカジュアル衣料品のウォルマートのプライベートブランド。 キッドコレクション - 2004年(平成16年)より導入された玩具のウォルマートのプライベートブランド。 エクストラスペシャルワイン - 2008年(平成20年)末より導入されたウォルマートグループの英国アズダのプライベートブランドワイン。 George(ジョージ) - ウォルマートがグローバルに手がける衣料品ブランド。 過去に展開していたプライベートブランド [ ]• 西友ライン - 1971年(昭和46年)に発売された初のプライベートブランド。 - 「わけあって、安い。 」をキャッチフレーズに 1980年(昭和55年)12月5日に発売されたプライベートブランド。 - 1981年(昭和56年)に発売されたプライベートブランド。 主婦の目商品 - 1983年(昭和58年)に発売されたプライベートブランド。 食の幸 - 1984年(昭和59年)に発売された 生鮮食品のプライベートブランドで生産から販売までの一貫管理体制構築や明確な栽培・飼育管理による安心で美味しく手ごろな価格のを目指していた。 エスリボン - 食料品・日用雑貨のプライベートブランドで2000年(平成12年)3月に廃止され、西友ファインセレクトへ置き換えられた。 西友ファインセレクト - 2000年(平成12年)3月に発売された米アソシエイツ社と共同開発した 食料品・日用雑貨のプライベートブランド。 2004年(平成16年)11月現在で約500品目あった。 不祥事・事故・事件 [ ]• 狭山市駅前店と札幌市元町店で輸入を国産として一年間販売。 西友は返金に応じたが、これをめぐり札幌市元町店でが発生した。 販売のための「」受験用「実務経験証明書」不正発行事件 2012年11月3日、は西友が登録販売者試験を受験する自社従業員に対し実務経験時間を不正に水増しした虚偽の証明書を大量に発行していたと公表した。 11月6日 西友は不正の事実を認め謝罪した。 西友は19都道府県で282人分の実務経験の時間を長く偽るなどした嘘の証明書を発行し、そのうち200名が合格、2012年8月末時点で70店舗、101人が販売業務に従事し、不正発覚後は2店で販売休止、45店で営業時間を短縮していた。 西友の金山亮は不正が会社による組織ぐるみである可能性は否定した。 厚生労働省がそれまでに不正で認可を取り消したのはそれまでで計168人で、西友による不正は過去最大規模になると見られる。 2007年(平成19年)10月に平塚店ので男児が首を挟まれ重体となる事故が発生し、緊急点検を行ったところ、横須賀店やLIVINよこすか店などの他の店舗の一部でも同様に基準と合致しない保護板が見つかり、交換修理を行うまでエスカレーターの運行を休止する事態となった。 店舗 [ ] 2014年(平成26年)10月末時点で、373店舗で展開をしていた が、2018年(平成30年)5月時点で335店舗となっている。 現在の主な店舗 [ ] この節のが望まれています。 北海道・東北地方 [ ] 北海道 [ ]• 滝川店(1986年(昭和61年)10月9日開店 - 2003年(平成15年)8月31日閉店 ) 滝川駅前再開発ビルの核店舗として出店しており、開業時点で45店の専門店が入居していた。 店舗面積7,361。 店舗面積4,040m 2。 店舗跡地には、現在がある。 店舗面積8,600m 2。 (平成16年)11月3日に開店した岩見沢店 の影響を受けて売上が減少し 、閉店となった。 店舗跡は2012年(平成24年)4月1日に「であえーる岩見沢」として新装開業し 、1階にいわみざわ農協のAコープが入居し 、3階に岩見沢市教育委員会の教育や子育て関連部署が入居などが入居した。 1991年(平成3年)度に「西友」から譲渡することが公正取引委員会から許可を得られた ため、「西武北海道函館西武店」となり 、2002年(平成14年)に西武百貨店の再建策の一環として閉店となった。 当店閉店後、本町から当店のあった梁川町への人の流れが減少し、隣接するの売上が減少するなど店舗周辺の商店街の集客力や売上が減少するなどの影響が出た。 店舗跡は2005年(平成17年)12月22日に西友系不動産管理会社のエスシーシーが運営する複合娯楽施設「パボッツ函館(現・テキサス函館)」として開業した。 旭川西武店(1975年(昭和50年)8月8日開店 - 2016年(平成28年)9月30日閉店 ) 1975年(昭和50年)8月の開店時の建物は、後のB館部分。 1981年(昭和56年)9月1日に「旭川西武」と「旭川緑屋ストアー」(後のA館部分)と統合。 さらに1988年(昭和63年)に、の百貨店「」と合併して「西武北海道」となったため西武北海道の運営に移り 、1997年(平成9年)3月1日には、西武百貨店に吸収合併された。 仙台駅東口店(2010年12月8日)• 店舗面積16,469m 2。 多賀城桜木店(1983年(昭和58年)8月開店 - 2012年(平成24年)1月付け閉店、東日本大震災により津波被害を受け、復旧作業がおこなわれたものの営業再開せず閉店) 店舗面積495m 2。 勝山公園店(2012年(平成24年)6月10日閉店 、周辺の再開発計画に伴うもの。 かつては、勝山ボウリング場の1階に立地していた。 東日本大震災のため休業して2012年(平成24年)7月から解体され 、11月9日に新店舗建設を発表し 、営業を再開。 中新田店( 、1976年(昭和51年)12月開店 - 2006年(平成18年)5月31日閉店 ) 店舗面積1,908m 2。 閉店時の店舗面積1,838m 2。 福島県 [ ]• 西武ストアー平店(字田町(現・平字田町) 、1957年(昭和32年)2月開店 - 1960年(昭和35年)1月31日閉店 ) 1951年(昭和26年)、国鉄平駅前(現在のJR前)に「寿百貨店」として開店。 1954年(昭和29年)に西武百貨店の支援を受け「日興デパート」、1957年(昭和32年)2月に西武ストアー平店として開店した。 平駅前に、売場面積5,600m 2、地上1階・地下5階の規模の後継店舗にあたる西武百貨店を出店する予定で、西武ストアー隣接地に進出を模索するも、地元側の妨害工作もあり見込みが付かず、1959年(昭和34年)11月20日での部長会議での席上、堤康次郎会長が『地元に迷惑をかけてまで無理に進出する必要がない』と判断したことや、ロサンゼルス店開店に伴う合理化も重なり、西武百貨店出店の中止と西武ストアー平店の閉鎖を発表。 閉店の発表は、1960年(昭和35年)2月2日に行われた記者会見で事後報告されたため、店舗の閉鎖は一切告知されず、「棚卸しのため臨時休業」の張り紙が出されただけであった。 西武流通グループの福島県本格進出は、1975年(昭和50年)9月の郡山店開店まで待つこととなる。 郡山西武店については、2000年(平成12年)11月22日開店の内の「LIVIN郡山店」 に移転・業態転換をした扱い。 店舗跡は西友が運営に参加する として2001年(平成13年)5月25日に開業。 2011年(平成23年)5月に契約満了を機会に完全に撤退することになった。 そのため東邦精麦が自ら運営することになり 、2011年(平成23年)9月22日にマルチメディア郡山が新たな核店舗として開店し 、同月29日に26店舗が出店する商業施設として新装開店した。 アティ食品館(2001年(平成13年)5月25日開店 - 2003年(平成15年)頃閉店) ATi郡山地下1階に出店していた店舗面積1,452m 2の店舗。 関東地方 [ ] 群馬県 [ ]• 新桐生店(相生町1-252 、1974年(昭和49年)6月開店 -? 閉店) 店舗面積4,006m 2。 群馬県外の出身者の利用が多かった。 WALK前橋の跡地に入居するアーツ前橋• WALK前橋(前橋市千代田町5-1-16 、1987年(昭和62年)9月開店 - 2006年(平成18年)1月29日閉店 ) 店舗面積1,177m 2。 1987年(昭和62年)完成の坂倉建築研究所が設計した建物。 店舗跡は空きビルとなり 、地下1階から地上2階までを改築し 、2013年(平成25年)10月26日に前橋市立美術館「」として開館した。 伊勢崎市中心市街地の本町にあった。 跡地では、水産加工卸会社の三河屋が飲食店を集めた商業施設を開業することになった。 2000年(平成12年)開業の西友楽市伊勢崎茂呂店 とは別店舗。 茨城県 [ ]• 1971年(昭和46年)9月24日に水戸店として開店。 「ショッピングタウン・ミト」のSC名称であった。 5階部分には、が入居し、屋上駐車場も完備した。 1988年(昭和63年)4月28日に、ペデストリアンデッキ側 を増築して「 水戸西武」店に業態転換し 、2000年(平成12年)9月22日に「LIVIN」に業態転換。 2009年(平成21年)3月31日閉店。 とともに前の商業の中心的存在だった。 2012年(平成24年)8月8日に店舗解体が始まり 、解体完了。 同年9月に埼玉県の通信販売企業に売却した。 2015年(平成27年)7月18日に「水戸駅前三の丸地区市街地再開発準備組合」が発足した。 牛久店( 、1983年(昭和58年)4月開店 - 1995年(平成7年)2月閉店 [ ]) 店舗面積7,212m 2。 前にあった。 2006年(平成18年)12月13日に開店したひたち野うしく店(牛久市ひたち野東22-1)は前にある。 旧西武ストアー(西友の前身) 第1号店である。 1982年(昭和57年)に増改築したWALK館をパチンコリゾートKINBASHAなどに譲渡。 前にあった。 閉鎖から20年以上建物はそのままでと化していたが、2009年(平成21年)に解体工事が行われ、2010年(平成22年)に解体完了。 取手店(新町2-1-31 、1972年(昭和47年)5月開店 - 1986年(昭和61年) 8月閉店) 店舗面積2,801m 2。 西口にあった。 2012年(平成24年)12月6日に同じく取手駅西口の「リボンとりで」(旧:取手)の1階にキーテナントとして開業した取手駅前店 とは別店舗。 埼玉県 [ ]• 閉店) 店舗面積5,046m 2。 越谷店(越谷1-3-4 、1969年(昭和44年)11月開店 - 2011年(平成23年)9月閉店) 店舗面積2,948m 2。 店舗面積4,831m 2。 川越店 (新富町1-104 、1970年(昭和45年)11月22日開店 - 1980年(昭和55年)閉店 ) 店舗面積6,669m 2。 ジャンボスクエアカワゴエの核店舗として 前に出店していた 、駐車場102台。 所沢フラワーヒル店(堀兼大河内2372 、1972年(昭和47年)10月開店 - 2004年(平成16年)2月15日閉店 ) 店舗面積278m 2。 店舗面積2,321m 2 、延べ床面積3,797m 2。 狭山台店(狭山市狭山台3-25-2 、1975年(昭和50年)4月開店 -? 閉店) 売り場面積約928m 2 、延べ床面積約1,552m 2。 朝霞店(本町1-12 、1974年(昭和49年)4月開店 - 2009年(平成21年)3月31日閉店 ) 店舗面積5,885m 2。 と共同で出店した。 大井町店(亀久保933-1 、1994年(平成6年)6月18日開店 - 2006年(平成18年)1月29日閉店 ) から西に約2kmのところに出店していた。 売り場面積約1,443m 2 、延べ床面積約2,385m 2。 千葉県 [ ]• 店(中央2-2-1、1978年(昭和53年)4月28日開店 - 2016年(平成28年)11月30日閉店) 開店当初は、千葉パルコ地下1階の食品売り場と5階の衣料品売り場として出店。 2016年(平成28年)の閉店時点には、地下1階の食品売り場のみに縮小。 稲毛店 千葉市小仲台2-5-7 、1971年(昭和46年)12月10日開店 - 1997年(平成9年)8月31日閉店 JR前に出店していた。 開店当初は4階まで売り場があり、店舗面積約750坪の店舗だった。 店舗跡は1998年(平成10年)4月14日に居酒屋チェーンの白木屋と魚民が開店し、ゲームの「ムー大陸」も同年に開店することになった。 店舗面積14,526m 2。 1971年(昭和46年)4月30日に市川店が開店したものを継承して開店した。 1996年(平成8年)5月18日にに業態転換 するも、業績不振でたいらやに売却。 閉店後に建物解体され、マンションが建設された。 EPOに業態転換後、閉店。 八千代台店(八千代台東1-5-5 、1971年(昭和46年)5月開店 -? 閉店) 店舗面積6,296m 2。 東京都 [ ] 23区 [ ]• 無印良品青山店( 、1983年(昭和58年)6月開店 -? 閉店) 店舗面積103m 2。 店(目黒本町5-7-9 、1969年(昭和44年)6月開店 -? 閉店) 店舗面積1,676m 2。 赤羽店(北区1-7-9 ) 店舗面積11,073m 2。 1号館と2号館が存在した。 旧1号館はツタヤ、ブックストア談など複数テナントが入る。 赤羽店は店舗部分は地上1階と地下1階に縮小。 屋上駐車場は廃止• 1981年に「DAIK」として開店し、その際、がコピーライターを担当した「 つくりながら、つくろいながら、くつろいでいる。 」 は、TCC()新人賞を受賞した。 (初代)志村店(1965年(昭和40年)開店 ) 志村店• 1977年(昭和52年)6月に一部売り場を閉鎖して縮小し、店舗面積1,107m 2となった。 千早店• 練馬北町店(1-37-3 、1963年(昭和38年)5月開店 ) 店舗面積1,676m 2。 道路建設のため閉店。 中村橋駅改札口と直結する西武線高架下に(2代目)中村橋店が2004年(平成16年)3月9日に開店した。 旧店舗は、舎隣りの場所で営業し、移転前まで合鍵売り場と、キャッシュポイントを併設していた。 近隣に1983年(昭和58年)4月27日にオズ大泉店が開業している。 祖師谷店(砧6-29-3 、1968年(昭和43年)開店 -? 閉店) 店舗面積1,244m 2。 の南側300mほど、祖師谷南商店街の中ほどに存在していた。 建物は現存、現在はとが入居している• フードマガジン六本木店(東京都港区六本木6丁目11-1 、2001年(平成13年)11月28日開店 - 2011年(平成23年)8月閉店 ) に出店していた店舗で 、最後まで残っていたフードマガジンの店舗だった。 1999年(平成11年)6月16日にLIVINに業態転換。 西友・西武百貨店等との合弁会社及び運営会社である株式会社錦糸町西武も設立された。 楽天地ビルの核テナントが「」に変更されることになり 、2017年(平成29年)10月9日に閉店(公式サイトでは休業扱い )。 ビルは大規模改修された後、2018年(平成30年)9月6日に地下1階に縮小し、錦糸町店として開店。 2019年(平成31年)3月16日に、地上1階から7階部分が「」として開店した。 23区以外 [ ]• (初代)保谷店(1964年(昭和39年)11月3日開店 - 2006年(平成18年)2月28日閉店 ) 店舗面積1,979m 2。 保谷駅南口地区再開発事業により閉店し、店舗解体後、西東京市立保谷駅前図書館・公民館を併設した複合ビル「ステア」 SUTEA に改築し、そのビル内に(2代目)保谷店が2008年(平成20年)9月3日に開店した• 閉店) (旧)内に西興ストアー田無店として開店。 閉店) 田無鋳鍛工場(1938年(昭和13年)に開設され、翌年中島航空金属田無製造所となった。 )の跡地の一角に建設された(1959年(昭和34年)4月開設)内の団地名店街に隣接して出店していた。 店舗面積585m 2、延床面積727m 2。 店舗の前には「団地西友前」バス停があったが、店舗の移転を受け、「ひばりが丘団地」バス停に改称している。 1978年(昭和53年)11月に(2代目)ひばりが丘店(店舗面積12,673m 2)が第一ひばりが丘ビル(店舗面積13,918m 2、延床面積19,833m 2)に開店した。 団地の北側に移転する形で 、2007年(平成19年)6月27日に(2代目)ひばりが丘団地店が西東京市ひばりが丘3-6-26に開店。 (バス停1つ分北側の新店舗に移転)「団地西友前」停留所は「ひばりが丘団地」に改称• 東久留米団地店(上の原1-4-27 、1962年(昭和37年)12月開店 -? 閉店) 店舗面積655m 2。 西友小金井店• 北口駅前を再開発した5階建てのビルに出店していた。 住宅公団の要請により出店していた。 (初代)清瀬店(元町1-16 、1967年(昭和42年)開店 -? 閉店) 店舗面積1,517m 2。 西側にあった。 清瀬駅北口再開発事業の複合施設「クレア」の核店舗として新清瀬店が1995年(平成7年)9月29日に開業した。 (2001年(平成13年)に清瀬店に改称)。 閉店) 店舗面積1,340m 2。 (初代)国領店(国領2-5 、1967年(昭和42年)10月開店 - 2002年(平成14年)閉店) 店舗面積1,220m 2。 売場面積約1,200m 2の店舗だったが、駅前再開発のため閉店となった。 34階建ての前再開発ビル「コクティー」内に2004年(平成16年)10月6日に(2代目)国領店(売場面積約1,400m 2)が開店。 さくらグループと共同で開設したジャンボスクエア府中の核店舗として出店した。 跡地は、により「」となる。 跡地は聖蹟桜ヶ丘。 西八王子店(1064 、1975年(昭和50年)3月開店 -? 閉店) 店舗面積1,375m 2。 建て替えを行い 、2004年(平成16年)4月21日に2. 5倍に拡張した総合スーパーとして(2代目)福生店が開店した。 (part1と2階以上駐車場棟のpart2がある) 神奈川県 [ ]• 希望ヶ丘店(東希望ヶ丘99 、1968年(昭和43年)4月開店 -? 閉店) 前に出店していた店舗で 、店舗面積1,326m 2。 瀬谷店(横浜市瀬谷437—1 、1968年(昭和43年)4月開店 - 2006年(平成18年)1月30日閉店 ) 前に出店していた店舗で 、店舗面積1,959m 2。 跡地にはが2013年3月15日に開業。 店舗解体済。 跡地に。 藤沢店(藤沢127 、1970年(昭和45年)6月25日開店 - 1976年8月31日閉店) 店舗面積6,240m 2。 と共同で開設したジャンボスクエアフジサワの核店舗として出店した。 (2階以上)。 旧志澤を買収・改装した藤沢西武店出店に伴い閉店。 ) 店舗面積10,394m 2。 と共同で開設したジャンボスクエアヨコスカの核店舗として出店した。 京急線横須賀中央駅の近くの商店街の一角に出店していた。 当店と近隣にあった横須賀店大通り館の閉鎖が影響して、横須賀中央駅周辺の商店街の来街者数は大きく減少したとされている。 跡地では、商業施設などとマンションが入る地上38階建てで高さ143mの超高層ビルが2013年(平成25年)4月24日に着工となり 、2015年(平成27年)11月13日に「ザ・タワー横須賀中央」として完成した。 2000年(平成12年)9月13日開店のLIVIN横須賀店 とは別店舗。 店舗面積10,605m 2。 追浜店(1985年(昭和60年)10月26日開店 - 2009年(平成21年)1月31日閉店 ) 店舗面積約4,600m 2。 追浜駅前の(売り場面積約12,200m 2)の核店舗として 2階から4階に出店していた。 衣料品・日用品のみで 、地下1階に食品スーパーのが入居していたため 、同社が主力事業として展開している食品スーパーを展開できなかったことも影響してて閉店となった。 中部地方 [ ] 山梨県 [ ]• 中込百貨店 甲府 と提携して中込西友甲府店として開店した。 甲府西武になった後に閉店した。 稲里店(長野市広田78 、2015年(平成27年)3月末閉店 ) 売場面積約1,922m 2• 更埴店( 、1972年(昭和47年)10月開店 - 1996年(平成8年)閉店 ) 店舗の老朽化と駐車場不足や商業集積の移動などに対応するため約1km離れた場所に粟佐店を1996年(平成8年)7月19日に開設することに伴って閉店となった。 中野店(、-2002年(平成14年)2月期に閉店 )• 埴生店(、2003年(平成15年)2月期に開店 -2009年(平成21年)3月閉店 )• 丸子店(上田市 、2008年(平成20年)11月閉店 )• 三好町店(上田市御所 、2015年(平成27年)3月末閉店 )• 秋和店(上田市上塩尻 、2015年(平成27年)3月末閉店 ) 国道18号と国道18号バイパスとの交差点の上塩尻東角に立地していた。 店舗跡には「秋和店」が移転し 、2015年(平成27年)11月7日に開店した。 東部店( 、-2009年(平成21年)3月閉店 )• 坂城店(埴科郡坂城町 、-2008年(平成20年)11月閉店 )• (初代)松川店() 1995年(平成7年)3月24日に向かい側に新店舗を開設して増床移転したため閉店となった。 元町店(元町1 、2015年(平成27年)3月15日閉店 ) 店舗の建て替えに伴って閉店し、2016年(平成28年)春に新装開業を予定している。 諏訪店() 1995年(平成7年)7月28日に諏訪城南店を開設して増床移転したため閉店となった。 跡地は駐車場)• (初代)下諏訪店(、2007年(平成19年)閉店 ) 開店から34年営業したが手狭になっていたため、200mほど離れた土地に(2代目)下諏訪店を新築して移転する形で閉店となった。 茅野本町店(本町東 ショッピングセンターイオ内 、1986年(昭和61年)12月開店 - 2015年(平成27年)3月31日閉店 ) ショッピングセンター「イオ」の核店舗として、地元資本の共同店舗と共に営業していた。 駒ケ根店(上穂南 、1974年(昭和49年)6月開店 - 1984年(昭和59年)閉店 ) 松電ストア(現)と共同出店で5階まで売り場のある店舗だった。 西友撤退後は3階までに売り場を縮小して松電ストアが営業を引き継いだが、2005年(平成17年)6月末で閉店することになった。 穂高西店(? 開店 - 2006年(平成18年)7月31日閉店 ) 店舗面積2,208m 2。 松岡店(? 開店 - 2006年(平成18年)8月31日閉店 ) 店舗面積2,241m 2。 静岡県 [ ] 西友清水店• 焼津店(本町5-5-5 、1975年(昭和50年)5月開店 - 1996年(平成8年)2月12日閉店 ) 店舗面積6,665m 2。 店舗跡は焼津店が1996年(平成8年)4月26日に開店したが 、2013年(平成25年)1月18日に閉店となった。 2014年(平成26年)9月29日にドラッグストア「サンドラッグ」が開店し、スーパーマーケットなどの出店する複合商業ビル「焼津ビル」として全館の再開を目指すことになった。 清水店(本郷町1-20 、1973年(昭和48年)12月開店 - 2015年(平成27年)4月30日 閉店 ) 西口の主要な大型店として営業していた 地上7階・地下1階建ての 総合スーパーで 、売り場面積は約9,919m 2。 建設・不動産業のヨシコンが店舗跡の建物と土地を取得し、約4,000m 2の跡地に共同住宅や駐車場などを併設した商業施設を整備する計画案が検討されている。 2017年 平成29年 1月14日、ホテルチェーン「東横イン」の建設が決まる。 藤枝店(駅前 、1974年(昭和49年)12月開店 - 2015年(平成27年)4月30日閉店 ) の近くに出店していた 地上4階建ての 総合スーパーで 、売り場面積は約7,799m 2。 閉店後に一部のテナントは同じ藤枝駅北側に出店している南新屋店に移転することになった。 店舗の建物は解体し、2015年(平成27年)夏にが約4,200m 2の跡地を賃貸して出店することになった。 浜松高塚店( 高塚町4888-11 、1999年(昭和11年)6月4日開店 - 2015年(平成27年)4月30日閉店 ) 売場面積約4,365m 2の「西友楽市 浜松高塚」の核テナント「フードプラス浜松高塚店」(直営売場面積約2,149m 2)として開店した。 が所有する土地・建物への出店のため、閉店直前の2015年(平成27年)4月28日に後継テナントとしてと賃貸借契約を締結したことが発表された。 愛知県 [ ]• 味岡店( 、1997年(平成9年)9月末閉店 )• 大口店(大字余野字少々腰70 、1994年(平成6年)12月15日開店 ) ブイ・マートと合併後エス・エス・ブイが初めて愛知県内に出店した延べ床面積約2,126m 2に売場面積約1,876m 2で190台の駐車場を併設していた。 春日井店(西友楽市春日井〈現・Part2〉の核テナントとして) 富山県 [ ]• 西武北陸の店舗になり、1994年(平成6年)4月1日に西武百貨店に吸収合併された。 店舗跡の土地約3,100m 2はが取得し 、周辺を含む約3,800m 2に商業施設とマンションに駐車場を併設した複合ビルを建設するため、2013年(平成25年)2月14日に総曲輪3丁目地区市街地再開発準備組合が発足した。 石川県 [ ]• 前の第2防災ビルの「尚成ビル」に核店舗として出店していた。 店舗面積は申請した約15,811m 2から大幅に削減されて7,920m 2での開店となり、集客力が計画を下回ったことなどが影響し、売り場面積当たりの売上でも競合の「いとはん(後の北陸ジャスコ)小松店」を下回るなど、苦戦を強いられることになった。 店舗跡は1998年(平成10年)3月21日に小松店が開店したが 、2010年(平成22年)6月25日に閉店した。 跡地は解体された。 福井県 [ ]• 若狭小浜店(小浜白鬚 、1992年(平成4年)10月開店 - 2004年(平成16年)8月閉店 ) の起点として知られるいづみ町商店街の近くにあった 6階建ての商業ビル「つばき回廊」の核店舗として出店していた。 店舗面積5,522m 2。 入居していた「つばき回廊」の商業棟は、地上6階・地下1階建てで、そのうち4階から6階が駐車場になっており、売り場面積約7,600m 2であった。 そのため、所有していた白鬚開発は、建設時の借入金の返済費用の多くを当店に依存しており、約5. 6億円を残した状態での撤退は同社の存続の危機につながるとされた。 そうした事情もあり、2003年(平成15年)2月に2004年(平成16年)1月閉店の方針であったものを、同社や小浜商工会議所などの要請でいったん延期したものの、結局2004年(平成16年)8月末で閉店して翌月に退去することになった。 西友が撤退方針を示したことを受けて2003年(平成15年)12月にに出店を依頼したものの、市街地での店舗であることことを理由に困難と回答された。 2010年(平成22年)7月から更地になって空き地状態となったことから 、商業利用も含めて2013年(平成25年)4月から原則無料で開放されることになったものの 、ほとんど利用されていない。 国や県の補助金を活用して1910年に建てられた木造入母屋造りの芝居小屋で小浜市の文化財となっている「旭座」を移築して、土産物店などを併設する観光交流施設「まちの駅」として整備することになり、2015年(平成27年)8月に着工した。 近畿地方 [ ] 滋賀県 [ ] 西友大津店• 近隣の商店街の出店反対運動を乗り越えて開業した。 地上6階・地下1階建ての店舗で、郊外型店との競合などで2011年(平成23年)11月からは売り場を地下1階から2階までに縮小した。 大津市中心部の菱屋町商店街に出店していた。 店舗の建物は2015年(平成27年)9月に解体の届け出が行われ 、跡地には、大津商工会議所などによる招致を受けてが食料品販売を中心とした店舗を出店する意向を2015年(平成27年)8月5日に表明している。 石山店(大津市石山栄町2-5 、1976年(昭和51年)11月開店 -? 閉店) 店舗面積756m 2。 石山商店街に出店していた地域密着型の店舗。 フードプラザ店(西武百貨店大津店内、食品のみ) に転換したが、2009年に閉店。 現在は 西友草津店• JR草津駅東側の草津市大路2丁目に出店していた。 店舗跡地は2000年(平成12年)に市が買収。 暫定利用として地場産品販売の市場を2004年(平成16年)4月3日に開店したが、軌道に乗らず閉鎖された。 2006年(平成17年)に行われた事業内容を含めたコンペ形式での売却で映画館を含む複合商業施設を提示した事業者が選定され 、2007年(平成18年)3月1日に売買契約を締結したが 、事業注視を受けて2008年(平成20年)10月に草津市土地開発公社が買い戻すことになった。 2014年(平成26年)12月に草津市の公共施設が複数入居する施設を建設する基本計画がまとめられた。 一駅大津寄りの前に移転して、西友楽市南草津が開店している。 グリーンヒル店(草津市若草 、1984年(昭和59年)4月28日開店 -? 閉店) 店舗面積479m 2。 パナ西友桜ヶ丘店(1983年(昭和58年)開店 -? 閉店) 草津市内初の大規模な住宅団地として・などの工場に隣接する南部の丘陵地に1968年(昭和43年)に着工された「野路桜ヶ丘」 に出店した。 (初代)長浜店(元浜町14-9 、1966年(昭和41年)開店 -? 閉店) 店舗面積2,830m 2。 旧コマストアー。 (2代目)長浜店(長浜市、1984年(昭和59年)10月6日開店 - 1994年(平成6年)4月末閉店 ) 1984年(昭和59年)10月6日に「パウワース」の1階に開店し 、1990年(平成2年)3月29日に新装開店した。 店舗跡は空きビルとなっていたが、2004年(平成16年)に約20店が入居する新たな商業施設として再開されることになった。 同じ長浜市内には、1988年(昭和63年)3月31日にの核店舗として出店している。 (初代)彦根店(銀座町5-8 、? 開店 - 1985年(昭和60年)7月21日閉店 ) 店舗面積2,430m 2。 (初代)守山店(勝部町字出口204 、1971年(昭和46年)6月開店 - 2000年(平成12年)11月閉店 ) 店舗面積3,878m 2。 店舗跡地には14階建てマンションが建設され、その1階に(2代目)守山店が2002年(平成14年)4月10日に出店した。 (2代目)守山店は食品に特化した食品スーパーとして開店している。 (初代)水口店(八光1-6 、1970年(昭和45年)10月開店 - 1999年(平成11年)6月閉店 ) 1999年(平成11年)6月24日に(2代目)水口店が水口総合庁舎近隣に開店した。 店舗面積2,018m 2。 京都府 [ ]• 伏見店(伯耆町15 、1968年(昭和43年)10月開店 -? 閉店) 店舗面積3,774m 2。 旧コマストアー。 プラザ大手筋(内部には食品スーパーや100円ショップが入居している)• 千本店(京都市千本通一条上10 、1963年(昭和38年)9月開店 -? 閉店) 店舗面積860m 2。 無印良品千本• 銀閣寺店(京都市浄土寺東田町47 、1967年(昭和42年)3月開店 -? 閉店) 店舗面積211m 2。 旧コマストアー。 桂坂店(京都市大枝北沓掛町7-1-13 、1987年(昭和62年)6月開店 - 2004年(平成16年)2月15日閉店 ) 店舗面積227m 2。 京産大PAO店(京都市 、1990年(平成2年)9月開店 -? 閉店) 店舗面積231m 2。 宇治店(小倉町神楽田23 、1975年(昭和50年)3月開店 -? 閉店) 店舗面積7,841m 2。 店舗跡は2001年(平成13年)4月20日に等の出店する(商業施設)として新装開店した。 大阪府 [ ] 西友八戸ノ里店• 粉浜店(大阪市・高架下、旧南海西友ストアー 、1984年(昭和59年)10月開店 - 2002年(平成14年)10月21日閉店) 店舗面積1,100m 2 2002年(平成14年)11月にが居抜きで出店• 千里丘店(千里丘上6-30 、2000年(平成12年)7月13日開店 -? 閉店)• 八戸ノ里店(下小阪5-2-35 、1975年(昭和50年)9月開店 - 2015年(平成27年)4月30日閉店 ) 天正第一ビルに出店していた売り場面積は約5,880m 2の店舗であった。 八尾店(山城町2-42 、? 開店 - 1981年(昭和56年)閉店 ) 店舗面積7,402m 2。 八尾西武店(八尾市光町2-60 ・西武百貨店八尾店内、1981年(昭和56年)5月開店 -? 富田林店(1972年(昭和47年)11月開店 -? 閉店) 直営売り場面積は約5,486m 2。 ジャンボスクエア富田林の核店舗として出店していた ジャンボスクエア富田林は、売り場面積は約9,326m 2、延べ床面積は約13,405m 2であった。 狭山ニュータウン店(大野台二丁目 、? 開店 -? 閉店) 狭山ニュータウンの中央に出店していた 南海西友ストアー第1号店 2002年(平成14年)12月16日にコノミヤ狭山店が居抜きで出店• 河内長野店(本町24-1 、1989年(平成元年)4月開店 - 2009年(平成21年)3月8日閉店) 北館(店舗面積12,737m 2)の核店舗として出店していた。 北館のうち半分以上を自社で所有していたが、2009年(平成21年)4月中旬に賃貸部分の契約が満了することに伴う交渉を打ち切り、契約を延長せずに閉店することになった。 店舗面積5,364m 2。 新河内長野店(河内長野市西之山町5-20 、1994年(平成6年)9月開店 - 2010年(平成22年)5月31日閉店) ジャンボスクエア河内長野(店舗面積10,909m 2)の核店舗として出店していた 店舗面積7,703m 2。 美加の台店(旧南海西友)• 黒土店(黒土町2323-1 、? 羽衣店(・南海本線構内、旧南海西友ストアー)• 高石店(高石市加茂1-21-22 ・南海本線前、1979年(昭和54年)6月開店 - 2006年(平成18年)1月閉店) 店舗面積6,800m 2 2013年(平成25年)にが出店 兵庫県 [ ]• 兵庫店(羽坂通4-1 、1974年(昭和49年)開店 -? 閉店) 店舗面積1,884m 2。 パナ西友北六甲台店(北六甲台 、1987年(昭和62年)12月開店 -? 閉店) 店舗面積495m 2。 店舗面積8,760m 2。 1999年(平成11年)11月6日にLIVINに業態転換した 後に、2006年(平成18年)6月30日閉店。 大久保店(大久保町福田205 、1975年(昭和50年)4月開店 -? 閉店) 店舗面積5,991m 2。 競合する「マイカル明石」(現:)の出店と建物の老朽化により閉店した。 高砂店(高砂町栄町373 、1976年(昭和51年)3月6日開店 - 2015年(平成27年)12月31日閉店 ) は、売り場面積は約15,372m 2、延べ床面積は約28,551m 2、当店の店舗面積は7,533m 2であった。 2014年(平成26年)12月時点では、当店は1階が食料品売り場で、2階が日用品売り場、3階が衣料品や家電製品の売り場となっていた。 にあった高砂市の「高砂地区再開発事業計画」が住民の反対運動で挫折したことから 、三菱倉庫がその構想を引き継ぐ形で 、三菱製紙高砂工場グラウンド跡地などを取得して開発した商業施設「サンモール高砂」の核店舗として出店した。 サンモール高砂は、日本では珍しいオープンモール形式の商業施設で 、開業時には西友の他に55店舗の専門店が入居し 、三菱倉庫グループのサンモールスイミングクラブや42戸の集合住宅「高砂ハイツ」も併設していた。 開業当初のサンモールは、やからも来店するなど3日間で合計約18万人を集めるなど高い集客力を持ち、週末などは駐車能力を超えるほど混雑した。 しかし、近隣に競合する商業施設が増加した影響を受けて来店客数や売上が落ち込み 、2007年(平成19年)以降に閉鎖する不採算店舗候補の1つとなった。 ところが、改装を行っても黒字転換せず 、2014年(平成26年)には来店客数が1日平均約2,500人まで減少し 、客単価も高くないことも相まって年間約1億円の赤字が出ているとして閉店することになった。 高砂市などが営業継続を求めたものの、閉店を当初通告した2015年(平成27年)4月から同年末まで遅らせるのが限界として同年2月19日に高砂市に同年12月末での閉店を伝えた。 閉店決定後に複数のスーパーが出店を問い合わせたものの、店の面積や形の問題や立地面などを理由に見合わせたことから、後継店舗の決定は閉店に間に合わなかった。 そのため、当店閉店後は専門店は営業を続けるものの、2016年(平成28年)1月4日の初売りから核店舗抜きの営業に移行することになった。 なお、サンモールスイミングクラブは設備の老朽化を理由に 、2015年(平成27年)3月17日に閉鎖された。 奈良県 [ ]• しかし、郊外型の大型店の進出で競争が激化して年間数億円の赤字が続いていたうえ、老朽化も進んでいたことから閉店することになった。 店舗跡の土地・建物は2015年(平成27年)6月16日に当社から大阪市に本社を置く「日本アシスト」に譲渡手続きが完了したことが大和郡山市に報告された。 「日本アシスト」は建物をそのまま活用し 、地下1階に食品スーパーのが入るほか 、複数のテナントを招致し 、2015年(平成27年)11月25日に複合商業施設「アスモ大和郡山」として開業した。 和歌山県 [ ]• 城山店• 三石店 中国地方 [ ] 山口県 [ ]• 店(中央町21-3、1993年(平成5年)11月5日開店 - 2018年(平成30年)5月15日閉店)• 中国地方唯一の西友だったが、2018年にに譲渡され、秋以降「ゆめタウン」にリブランドされる予定。 九州・沖縄地方 [ ] 福岡県 [ ]• 平島店(? 開店 - 2006年(平成18年)7月31日閉店 ) 店舗面積558m 2。 店舗は地上2階建て。 建物は解体され、跡地に志免店が出店する。 の開業時には準核店舗としてが出店していたほか 、地元事業者による専門店街も併設され 、開業時には約150の専門店が出店していた。 近隣への大型商業施設の出店で業績が低迷したことから、ウォルマート・ストアーズが(平成26年)秋に打ち出した西友の不採算店30店の閉店の対象となり、(平成27年)8月31日に核店舗の西友が閉店することになった。 これに伴い、専門店街部分も合わせて閉店した。 直営売り場面積は約13,150m 2で、施設全体の売り場面積は約31,963m 2であった。 また、施設全体の敷地面積は約36,300m 2で 、延べ床面積は約81,717m 2であった。 店舗跡地は プレオープンは にサニーサイドモール小倉として開店した。 佐賀県 [ ]• 佐賀巨勢店(巨勢町 、2003年3月21日開店 - 2010年(平成22年)10月15日閉店 ) 「ウォルマート」提携後の初の出店となった店舗でウォルマートの持つノウハウを取り入れた売場づくりが行われた。 と共に「」の核店舗の一つとして出店していた。 1階の食料品売り場と2階の衣料品売り場を展開していた。 2010年(平成22年)11月26日に食料品売り場の後継店舗として「ハイマート」が運営する食品スーパーの「フードウェイ」や輸入食品の「ジュピター」など出店したほか、格安衣料品店の「サンキ」やベビー用品や子ども服の「西松屋」が後継店舗として出店した。 佐賀県内では初の東京資本による大型店舗の進出だった。 食料品から衣料、家電まで取り扱っていた大型店舗 で、「」も出店していた。 1996年には全国のグループ店に先がけてを開始している。 2000年の廃止以降に出店した郊外型大規模店舗(・・)との競合により売上が減少。 建物の老朽化もあり、閉店が決まった。 建物は解体され、跡地にはが2020年6月20日に開業。 長崎県 [ ]• 諫早店(永昌東町2-1 、1982年(昭和57年)開店 - 2015年(平成27年)4月30日閉店 ) 売り場面積は約7,413m 2、延べ床面積は約13. 506m 2であった。 JR諫早駅東口に 隣接して出店していた。 地上4階・地下1階建てで 、生鮮食料品や日用品から衣服などまで総合的に取り扱う 総合スーパーだった。 大分県 [ ]• 2012年(平成24年)9月に店舗跡は大分開発から大分中村病院を運営する医療法人「恵愛会」に売却され 、2013年(平成25年)7月7日から解体工事が開始された。 実現しなかった店舗 [ ]• 新潟店() 1988年(昭和63年)に売り場面積約17,800m 2で結審し 、用地買収も進めていたが 、出店を撤回した。 草加駅東口() 東口再開発事業の核店舗としての選考で権利者を対象とした第1位の支持を得ていたが、出店を辞退した。 その結果、草加駅東口再開発ビル「」はとを核店舗として1992年(平成4年)2月に開館した。 関連会社 [ ]• 西友プロキュアメント - プライベートブランドの企画・開発および商品調達など• ニジコム - 主に西友グループ店内におけるの販売 「西友」を冠する企業は多数存在し、中には社会問題を起こした西友商事(商品先物取引業、東京都中央区)、西友開発(不動産業、香川県高松市。 2000年に)など、無関係な会社も多い。 脚注 [ ] [] 注釈 [ ]• 日本経済新聞社. 2015年9月30日• 日本食糧新聞社. 2009年9月9日• 日本食糧新聞社. 1993年9月28日• 日本食糧新聞社. 1993年9月28日• 2003年. 日本食糧新聞社. 2011年9月15日• 日本食糧新聞社. 2003年3月21日• 日本食糧新聞社. 2001年6月27日• 日本食糧新聞社. 1998年8月31日• 多賀谷克彦 2013年3月11日. 朝日新聞社• 日本食糧新聞社. 1998年2月25日• 日本食糧新聞社. 1998年2月27日• 日本食糧新聞社. 1998年9月4日• 日本食糧新聞社. 2000年5月29日• 日本食糧新聞社. 2000年3月8日• 日本食糧新聞社. 2000年9月18日• 日本食糧新聞社. 2000年10月20日• 日本食糧新聞社. 2000年4月14日• 日本食糧新聞社. 2000年6月2日• 日本食糧新聞社. 2000年8月25日• 日本食糧新聞社. 2000年6月28日• 日本食糧新聞社. 2000年10月9日• 日本食糧新聞社. 2000年10月4日• 日本食糧新聞社. 2001年2月28日• 日本食糧新聞社. 2001年2月28日• 日本食糧新聞社. 2000年5月31日• 日本食糧新聞社. 2001年1月29日• 日本食糧新聞社. 2001年3月14日• 日本食糧新聞社. 2001年2月19日• 日本食糧新聞社. 2000年12月27日• 日本食糧新聞社. 2001年8月31日• 日本食糧新聞社. 2001年10月19日• 日本食糧新聞社. 2002年3月15日• 日本食糧新聞社. 2002年3月18日• 日本食糧新聞社. 2002年4月24日• 日本食糧新聞社. 2003年1月17日• 日本食糧新聞社. 2003年3月19日• 日本食糧新聞社. 2003年2月21日• 日本食糧新聞社. 2003年2月28日• 日本食糧新聞社. 2003年4月30日• 日本食糧新聞社. 2003年5月7日• 日本食糧新聞社. 2003年7月21日• 日本食糧新聞社. 2003年10月24日• 日本食糧新聞社. 2003年9月22日• 日本食糧新聞社. 2003年11月19日• 日本食糧新聞社. 2003年10月17日• 日本食糧新聞社. 2004年2月27日• 日本食糧新聞社. 2004年1月23日• 日本食糧新聞社. 2004年2月27日• 日本食糧新聞社. 2004年2月20日• 日本食糧新聞社. 2004年8月13日• 日本食糧新聞社. 2004年7月7日• 日本食糧新聞社. 2004年4月12日• 日本食糧新聞社. 2004年9月1日• 日本食糧新聞社. 2004年9月1日• 川崎博之 2005年8月22日. 日本食糧新聞社• 日本食糧新聞社. 2004年10月20日• 日本食糧新聞社. 2004年10月1日• 日本食糧新聞社. 2004年7月19日• 日本食糧新聞社. 2005年3月4日• 日本食糧新聞社. 2003年4月25日• 日本食糧新聞社. 2004年4月7日• 日本食糧新聞社. 2003年10月10日• 日本食糧新聞社. 2004年2月27日• 日本食糧新聞社. 2004年4月28日• 日本食糧新聞社. 2005年9月9日• 日本食糧新聞社. 2005年12月19日• 日本食糧新聞社. 2006年2月24日• 日本食糧新聞社. 2006年2月22日• 日本食糧新聞社. 2007年2月26日• 日本食糧新聞社. 2007年9月24日• 日本食糧新聞社. 2007年10月24日• 日本食糧新聞社. 2008年2月20日• 日本食糧新聞社. 2008年5月23日• 日本食糧新聞社. 2008年10月1日• 日本食糧新聞社. 2009年4月8日• 日本食糧新聞社. 2009年3月4日• 日本食糧新聞社. 2008年12月8日• 日本食糧新聞社. 2008年12月10日• 日本食糧新聞社. 2009年1月28日• 日本食糧新聞社. 2009年2月4日• 日本食糧新聞社. 2009年3月4日• 日本食糧新聞社. 2009年4月15日• 日本食糧新聞社. 2009年4月22日• 日本食糧新聞社. 2009年5月27日• 日本食糧新聞社. 2010年3月17日• 日本食糧新聞社. 2012年7月25日• 日本食糧新聞社. 2012年10月26日• 『』2010年8月9・16日号()「スーパー最終戦争」記事、および2011年3月3日付 経済面記事• 日本経済新聞社. 2011年6月23日• 日本経済新聞社. 2011年11月28日• 朝日新聞デジタル. 2018年7月12日. の2018年7月12日時点におけるアーカイブ。 2018年7月12日閲覧。 流通ニュース 流通ニュース. 2018年7月12日. の2018年7月12日時点におけるアーカイブ。 2018年7月12日閲覧。 2018年7月13日. 2018年7月21日閲覧。 2018年7月13日. の2018年7月21日時点におけるアーカイブ。 2018年7月21日閲覧。 2018年7月13日. の2018年7月21日時点におけるアーカイブ。 2018年7月21日閲覧。 BLOGOS 2018年07月15日、2018年7月21日閲覧。 BLOGOS 2018年07月15日、2018年7月21日閲覧。 日本食糧新聞社. 2010年9月15日• セゾン研究会フォーラム 『西武セゾン連邦 堤清二の「全国ネットワーク戦略」構想』 、1988年9月。 1998年3月2日号. 1998年3月2日. 日本食糧新聞社. 1995年3月20日• 日本食糧新聞社. 2003年6月20日• 日本食糧新聞社. 1998年2月6日• 日本食糧新聞社. 2000年3月15日• 日本食糧新聞社. 2000年3月24日• 日本食糧新聞社. 1998年9月11日• 日本食糧新聞社. 2001年6月15日• 日本食糧新聞社. 2001年4月13日• 日本食糧新聞社. 2001年6月6日• 日本食糧新聞社. 2001年8月22日• 日本食糧新聞社. 2001年8月29日• 日本食糧新聞社. 2001年9月12日• 日本経済新聞社. 2002年3月15日• 日本食糧新聞社. 2003年3月5日• タイハン特報 大量販売新聞社. 2002年10月17日• 日本食糧新聞社. 2003年8月15日• 朝日新聞社. 2007年10月23日• 日本食糧新聞社. 2011年5月18日• 日本食糧新聞社. 2011年9月21日• 日本食糧新聞社. 2011年8月24日• 日本食糧新聞社. 2012年6月13日• - 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ネットスーパー3社を徹底比較!イオン、西友、イトーヨーカドー

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